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    青能汽輪機組織召開采購外協質量提升專題會

    時間:2018/12/10 15:20:02瀏覽次數:

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       2018年11月27日,青能汽輪機召開《采購外協質量提升專題會》,集團董事長出席并對“采購外協委員會”、“供應商管理”、“采購外協質量提升”相關工作做出重要指示安排:

        1、集團的發展,采購占比將大幅增加,采購物資質量控制是重中之重,質量與技術提升同步,圓滿實現公司“二、三”規劃。      

    2、質量和技術提升工作不能閉門造車,要有學習借鑒目標,學習先進,我們不能生搬硬套,要有評估、有驗證、有創新。

         3、對供應商的考察,要重點注重“四個能力、一個水平”的審查。同時要對供應商的綜合能力進行審查,取得安全、環保等資質,廠房面積,辦公條件等情況,供應商填報后,到現場嚴格審查核實。徹底加強和細化供應商的質量管控。

        4、以采購外協委員會副主任、分管質量副總為主,相關委員參加,組織供應商評定,堅決淘汰不符合公司發展的不合格供應商。

        5、質管處要結合公司實際,建立完善公司質量管理體系,穩定、持之以恒執行下去。

        6、集團實施“1+3+1”全面質量提升戰略一年來,產品質量取得明顯提升。

        7、采購外協各委員、各業務員要廉潔自律,以公司利益第一,堅決杜絕業務人員吃回扣、拿紅包等違反工作紀律現象,公司將發動內外相關人員組織不定期檢查,發現問題的,要及時將其清理出采購隊伍,觸犯法律的要移交司法機關嚴肅處理。

        8、集團總經理組織嚴格落實本次會議精神和內容,列出具體執行計劃、措施、責任人,徹底解決采購存在的特別是質量方面的瓶頸問題,監察委對執行情況進行監督檢查。


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